Bu yeni nesil çalışanların talep ettiği şeffaflık, onları daha büyük başarı ve bağlılık için motive ediyor. İstediğin bu, değil mi?
Girişimci katkıda bulunanlar tarafından ifade edilen görüşler kendilerine aittir.
İşyerinde tam şeffaflık kavramı, ABD ofislerinde nispeten yeni bir olgudur. Genç nesil çalışanlar, dünyadaki tüm bilgiler parmaklarının ucunda büyüdüler ve kuruluşlarının da açık ve dürüst olmasını bekliyorlar. Ancak çalışanlar üretken olmadığında suçlanacak şeffaflık eksikliği mi var?
BetterWorks kısa süre önce Wakefield Research ile bir anket yaptırdı ve sonuçlar şeffaflık ile çalışan üretkenliği arasında güçlü bir bağlantı olduğunu ortaya çıkardı. Çalışanların yüzde altmış dördü, şirketlerinin liderlik ekibinin en önemli hedefleri iletirken tamamen şeffaf olmadığına inanıyor. Ankete katılanların yüzde 37’si, görünürlük ve şeffaflıkta bir artışın performanslarını artıracağını söyledi.
Ancak belki de en şaşırtıcı olanı, ankete katılan çalışanların yüzde 92’sinin, iş arkadaşları hedeflerini görebilseydi daha çok çalışacaklarını söylemesiydi. Hedef belirleme açık ve işbirlikçi hale geldiğinde, yöneticiler çalışanları yaptıkları işler için daha iyi tanıyabilir ve çalışanlar daha çok çalışmak için motive olurlar.
Önerilen makale: iş fikirleri girişimcilik hakkında bilgi almak ve güncel girişimcilik haberlerine ulaşmak almak için ilgili sayfayı ziyaret edebilirsiniz.
İşyerinde sır saklamak çalışan üretkenliğine zarar veriyor ve yüksek performanslı kuruluşlar, özellikle günümüzün ekonomik ortamında çalışanlarının oyunlarının zirvesinde çalışmasına ihtiyaç duyuyor. İşte şeffaflığın şirketlerin işte kazanmasına yardımcı olabileceği üç yol ve şirket kültürünüzü açıklık ve görünürlükle gelişen bir kültüre nasıl dönüştürebileceğiniz.
Meslektaşlar arasında güven.
EY, Mart-Mayıs 2016 arasında yaklaşık 10.000 tam zamanlı çalışanla anket yaptı ve sonuçlar, dünya çapındaki işyerlerinde güven veya güvensizlik eksikliği ile güvenin çalışanların elde tutulması ve memnuniyeti üzerindeki etkisi arasındaki bağlantıyı çözmeye başladı. Küresel profesyonellerin yarısından daha azının işverenlerine, patronlarına veya meslektaşlarına güvendiği ortaya çıktı. Hangi faktörlerin güveni artırdığı sorulduğunda, yüzde 59’u “açık/şeffaf iletişim kurmayı” seçti. Departmanlar arasında ve yöneticiler, çalışanlar ve üst düzey yöneticiler arasında şeffaflığın olmaması, işyerinde güveni azaltmanın en hızlı yoludur.
Bir güven ortamı yaratmak, çalışanlar arasındaki günlük etkileşimleri etkilemekle kalmaz, çalışanlarınızın şirketinizde uzun süre kalıp kalmayacağını da belirler. Journal of Applied Behavoral Science dergisinde yayınlanan bir araştırma makalesine göre, birbirine güvenen pozitif ekiplerin üretken olma olasılığı daha yüksektir. EY, profesyonellerin işverenlerine yüksek düzeyde güven duyduklarını bildirdiklerinde, işlerinde daha mutlu olduklarını ve şirkete bağlı kalma, meşgul ve üretken olma olasılıklarının daha yüksek olduğunu buldu.
Şeffaf bir şekilde iletişim kurmak, EY’nin çalışanlar için işyerinde güveni artırmak için en önemli faktörler listesinin başında gelir. Güveni ve şeffaflığı kolaylaştırmanın liderlik ekibinizle başlaması gerektiğini kişisel olarak öğrendim. Yöneticilerden de aynı şeyi yapmaları beklenmiyorsa, tüm çalışanlardan profesyonel hedeflerini açıklamalarını ve ilerlemelerini bekleyemezsiniz.
Performans hakkında geri bildirim.
Wakefield Araştırması, çalışanların, yöneticilerinin performanslarıyla ilgili geri bildirimlerinden memnun olmadığını ve yüzde 62’sinin geri bildirimin yararlı veya yeterince sık olmadığını düşündüğünü ortaya çıkardı. Geri bildirim, yüksek performanslı kuruluşların bel kemiğidir. Çalışanlar gerçek zamanlı olarak geri bildirim alamazsa, kendilerini geliştirmeleri ve daha iyi sonuçlar üretmeleri imkansızdır.
Geçen yıl bu zamanlar, “performans incelemesinin ölümü” konusu, neredeyse tüm büyük yayınlarda manşetlerde yer aldı. Hâlâ performans incelemesini, doğası gereği kötü olduğu için değil, çalışanların çevik kalmak ve işte gelişmek için daha sık ve ilgili geri bildirime ihtiyaç duyması nedeniyle bitirmekten bahsediyoruz. Tazminat ve performansın nasıl ele alınacağı gibi yeni sorular ortaya çıkarken, açık olan bir şey var: Çalışanlar performansla ilgili tutarlı geri bildirim istiyor.
Şeffaflık, gerçek zamanlı olarak geri bildirim sağlamanın anahtarıdır. En önemli şirket hedefleri hakkında görünürlük oluşturmak, bir iş gücünün uyumlu kalmasına ve uzun vadeli hedeflere doğru birlikte çalışmasına yardımcı olabilir. Çalışanların yüzde otuz yedisi, şirket ve çalışan hedeflerinin daha fazla görünürlüğünün performanslarını artıracağını söylüyor. Hedefler açık ve işbirlikçi kaldığında, yöneticiler en önemli şirket hedefleriyle uyumlu geri bildirim vermeyi daha kolay bulur.
Aynı amaç için çalışmak.
Başarılı iş kurucuları, şirket vizyonunu veya misyonunu belirleyerek işe başlarlar. Ancak yol boyunca bir yerde, bu görev kaybolma veya değiştirilme eğilimindedir. İşletmenizin odağını değiştirseniz bile, çalışanlar işletmenizin var olma nedeni veya ulaşmak için çalıştıkları kısa ve uzun vadeli hedefler söz konusu olduğunda asla kaybolmuş hissetmemelidir. Şeffaflık, çalışanların işlerinin neden önemli olduğunu anlamalarına yardımcı olur. Mevcut haliyle, kadınların yalnızca yüzde 32’si ve erkeklerin yüzde 25’i yaptıkları işin şirket hedeflerine nasıl katkıda bulunduğunu tam olarak anlıyor.
Yakın zamanda yapılan bir Gallup araştırması, “kuruluşlarının neyi temsil ettiğini ve onu rakiplerinden neyin farklı kıldığını bildikleri konusunda kesinlikle hemfikir olduklarını” söyleyen Y kuşağının yüzde 71’inin, şirketleriyle en az bir yıl çalışmayı planladıklarını ortaya koydu. Harika bir şey inşa etmek için çalışırken, çalışanların bağlı kalmaları gerekir. Hedefleri görünür tutmak, giriş seviyesindeki çalışanlardan C seviyesindeki yöneticilere kadar tüm çalışanların ortak bir misyon ve amaç etrafında birleşmesini sağlar.
Çalışanlarla açıklık ve netlik, bir iletişim akışını desteklemekten daha fazlasını yapar. Çalışanlar, yaptıkları işin nasıl ve neden önemli olduğunu gördüklerinde kuruma ve meslektaşlarına güvenmeyi öğrenirler. Buna karşılık, çalışanların üretken ve bağlı kalmaları konusunda güvenebilirsiniz.
Pazarlama Uygulamaları 